Não se pode encontrar a solução de um problema, usando a mesma consciência que criou o problema”. (Albert Einstein) A vida é um sistema. A empresa é um sistema, a profissão é um sistema. Estamos sempre em movimento. Cercados de sistemas, mudanças, riscos e estratégias. Tipo o que define a vida biológica: a vida é um sistema que preserva contra morte. Respiramos para isso; manter a vida. Temos de preparar, a nós mesmos, juntos, com as pessoas para o sistema, e o sistema para nós mesmos, juntos com as pessoas. Treinando, e nos educando em equipe. Com habilidade, didática, manutenção da competência, pedagogia empresarial e comunicação de um professor interno. Motivador, operador e planejador de mudança. Assumindo o papel de coach. Não importa o tamanho da empresa, o foco é capital humano, comunicação, liderança, ética, saúde, segurança. Educação, treinamento, manutenção da competência e inteligência de gestão do capital humano, para uma gestão humana, mas com visibilidade em sustentabilidade competitiva e produtiva para vencer no mercado e na economia grande e complexaa, traiçoeira do século XXI.
Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, portanto, não é um ato, mas um hábito.” – Aristóteles – “Sempre trate os seus empregados exatamente como você gostaria que eles tratassem os seus melhores clientes.” Stephen R. Covey – “Não adianta dizer ‘nós estamos fazendo o nosso melhor’. Você deve ter sucesso fazendo o que é necessário.” Winston Churchill – “O maior líder não é necessariamente aquele que faz as maiores coisas. Ele é aquele que faz com que as pessoas façam coisas grandiosas.” Ronald Reagan – “Quando você aceita correr riscos, aprende que haverá vezes em que você será bem-sucedido e outras em que falhará, mas que ambas são igualmente importantes. ” Ellen De Generes –
A comunicação é provavelmente o elemento mais importante para trazer à tona a inteligência coletiva, a cooperação e a colaboração dentro de uma equipe de projeto ou organização.
Como gerente de projeto, você deverá se comunicar diariamente, reunindo, negociando, oralmente ou por escrito, com membros da equipe do projeto, seu cliente, partes interessadas (stakeholders) , etc. COMUNICAÇÃO chega a atingir 90% do tempo de um Gerente de Projeto,
A comunicação também desempenha um papel importante na liderança da mudança: não se pode pedir aos outros que mudem se eles não compreenderem por que é necessário mudar. E é exatamente aí que você entra.
“Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto”.(Eliezer Batista). “60% dos problemas administrativos de uma empresa são oriundos da ineficácia da comunicação” afirmava Peter Drucker paia da Administração Moderna. “100% dos projetos que deram certos e foram exemplos de eficiência tiveram uma comunicação de boa a ótima. Posso falar isso com propriedade e de forma inequívoca. Porque passei pela implantação, pré operação e operação continuada do Projeto Carajás da Cia Vale do Rio Doce, o único projeto estatal da história do Brasil que sobrou tempo e dinheiro. Foi entregue antes do prazo com a economia de US$ 1,4 bilhões (Rowan Pedro de Araújo) “Estudos mostram que um local de trabalho confiante aumenta o nível de felicidade, empenho com o trabalho, produtividade e engajamento dos funcionários. A confiança também promove um ambiente que incentiva a comunicação aberta e estimula as pessoas a compartilharem suas ideias”. – Arthur Miller
Formar e preparar as pssoas para operar processo, usar tecnologia. Projetos de forma produtiva, competitiva e eficiente, voltada a satisfação de clientes e comportamento intrínseco da produtividade, metas, objetivos e melhoria contínua. “No futuro todos os líderes serão Coaches”. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch.)“Organizações aprendem apenas através de indivíduos que aprendem. (Peter Senge) “Numa sociedade com base no conhecimento, por definição é necessário que você seja estudante a vida toda.”. (Tom Peters). “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem”. (Peter Drucker)
A tendência do sucesso empresarial é trabalhar cada vez mais de forma coletiva com líderes de pensamento sistêmico-holístico e com uma forte capacidade de comunicar e transmitir a empatia, ética, estratégia de pensar, criar e planejar com a energia coletiva de fazer. É transmitir valores que maximizem o rendimento das pessoas, processo, tecnologia, inovação e projetos que visam alta produtividade e sustentabilidade aliadaos na melhoria contínua e a atenção nos riscos que impactam a produtividade e o clima organizacional. A coragem é uma qualidade essencial nos líderes. Líder fouxo e medroso é o que mais engessa e quebra empresas. “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. Peter Drucker – A coragem é a primeira das qualidades humanas, pois garante todas as outras. (Aristóteles) Líder sem coragem é um corpo sem alma.
O mundo mudou: .
Vai ganhar mercado quem tiver equipes competentes, bem pagas, treinadas inovadoras e atualizadas tecnologicamente , que gostam de mudanças e motivadas para o autodesenvolvimento. Gestores com alta capacidade de liderar e comunicar. Fazer mudanças corajosas, ousadas inteligentes e produtivas, sendo capaz de assumir o papel de coach para educar, treinar e dar manutenção da competência aos liderados para que cresçam com visão de longo alcance. Que assumam a condição de vôo da águia e não de galinha. Frase de César Souza … “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.”
A empresa tem de ser uma escola, um centro de produção de conhecimento, coragem, criatividade e inovação. Um ambiente de fazer lideres e sucessores cada vez melhores e de melhoria continuada como fazem os japoneses com a filosfia KAIZEN.
O capital humano é o principal fator, o elemento maior a base que cria os aspectos diferenciados para operar uma empresa vitoriosa, forte, competitiva, produtiva e lucrativa com qualidade no século XXI e dar resultados satisfatórios e elevar uma governança corporativa, ser admirada e atrair investidores. O Professor Mário Sérgio Cortella com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. As empresas vencedoras serão as que tiverem pessoas mais qualificadas, educadas, treinadas e comprometidas. O capital humano é que vai mandar no século XXI.
Todos nós, aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos. “(Akio Morita)
Uma mudança prepara outra. Maquiavel – Devemos aceitar a mudança, mas manter os nossos princípios. Jimmy Carter – A resistência à mudança é simplesmente a recusa do crescimento. Alexandre Ruperti – A mudança é a lei da vida humana, não devemos ter medo dela. Jacques Chirac – O mundo odeia mudanças. No entanto, foi a única coisa que lhe permitiu progredir. Charles F. Kettering – O segredo da mudança é concentrar sua energia na criação do novo, e não na luta contra o antigo. Dan Millman
(*) Rowan Pedro de Araújo – Graduado em Administração. Consultor e Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente dos Conselhos Empresariais de Mineração e Siderurgia e do Agronegócio da ACMinas – Associação Comercial e Empresarial de Minas. Ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS – Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business – Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia – Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual. Dono do Jornal O Cultural
